首页 > “三抓三促”行动开展以来，房地产公司聚焦加速推进重点项目建设，着力在抓统筹、攻难点、破难题、珍重点上下功夫，举全力包管学校、包管房等民生项目有序推进。
高效协同治理，包管工期进度 围绕第九小学、瑞岭雍和郡幼儿园、瑞岭金和苑包管性租赁住房等项目的“卡脖子”问题，强化进度控制步伐，制订重大项目包抓责任清单，明确责任向导、牵头部分、责任单位和时限要求，建设工期目的调理、跟踪催促机制，全力包管项目建设加速推进。党建引领，充分验展下层党组织的战斗堡垒作用。周全落实支部委员包抓项目制度，深入开展学习型、服务型、立异型党组织建设，接纳“党员+重点项目”党建模式，起劲搭建党员先锋运动载体，将营业优异、手艺过硬的优异党员放在要害岗位，推动项目建设高质量高标准快速推进。优化计划，高效推进项目建设工期节点准时完成。第九小学项目和瑞岭雍和郡幼儿园项目围绕“全力包管秋季入学”的既定目的，一直优化施工计划，加大“人机料法环”管控力度，施行轮流倒班作业制度，全力组织施工职员抢抓施工黄金期，现在，第九小学项目1#、3#、4#楼主体结构已封顶，正在举行二次结构施工，预计8月下旬具备完工交付使用条件；瑞岭雍和郡幼儿园项目地下结构已施工完成，正在举行地上结构二层施工，预计8月尾交付使用。细腻治理，为加速推进项目建设铺垫基础。瑞岭金和苑包管性租赁住房项目以品质工程为抓手，从设计优化、细节管控、使用服务等环节着手，速推项目建设，增强历程管控，一直提升项目品牌、质量和服务，全力打造优质精品工程，该项目于5月19日正式开工，现在已进入建设攻坚阶段。 立异手艺驱动，瞄准提质增效 凭证“强治理 转作风 提质效 树品牌”行动要求，围绕建设领域手艺立异，一直推进新质料、新装备、新工艺、新手艺推广应用，进一步降低项目建设本钱，提高建设效率。细化施工工艺，增强本钱控制。第九小学及雍和郡幼儿园项目优化施工图，接纳空芯楼盖板、叠合梁设计以及一次性整体浇筑框架梁与下挂板的施工工艺，抵达简化工序，缩短工期、节约本钱的目的，加速推进项目建设进度，确保项目准期推进。立异手艺治理，无邪运用“四新”手艺。瑞岭雍和郡项目在工艺上接纳“铝膜、盘扣架”取代古板模板支持系统，缩短工期约100天，有用填补雨季对施工进度的影响。严把源头管控，聚焦“一次创优”目的。金和苑项目从设计源头抓起，通过对多家设计计划比选，选用小区结构合理、本钱控制有用的设计计划，有用控制了项目建设本钱；接纳EPC+F模式发包，提高了施工单位的起劲性，有用解决项目部分建设资金，为项目建设提供了包管。 清静质量共管，打造精品工程 承继“质量是生命，清静大于天”的治理理念，严酷落实事情安排，增强施工治理，强化监视羁系，增强危害提防，全力包管项目建设清静生产“零”事故。绷紧“清静弦”，包管人民群众生命和工业清静。始终坚持人民至上、生命至上，严酷凭证清静生产操作规程，建设健全清静生产责任制度，遵照“日检查、周转达、月审核”的机制，全力包管项目生产清静运行，今年以来，各项目开展清静大检查共计78次。严把“质量关”，压实各项责任主体。围绕目的使命，以质量验收“两个100%”为起点，细化治理系统，明确各方责任，签署质量治理目的责任书。每周对当周项目希望情形举行转达和督办，确保项目建设保质保量按期完成。富厚培训形式，切实提升参建职员清静质量意识。周全贯彻国家、行业及集团有关工程建设的目的、政策、执法、规则和规章制度，接纳聚会、板报、口号、印发宣传品、知识竞赛、专场教育讲座等形式，对各班组有针对性地开展相关教育，今年以来，各项目开展种种培训共计54次，100%笼罩项目参建职员。
