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为进一步规范内部治理，切实提高事情效能，建设一支“务实、高效、勤劳、清廉”的施工步队，今年以来，新区城建公司在举行深入详尽的视察研究的基础上，凭证各个岗位和环节事情特点，在原有的规章制度基础上，对内部各项规章制度从内容、执行效果和正当性等方面举行了一次周全的整理、修订和完善。?

一是完善制度系统。先后修改完善了《司理办公聚会事规则》、《财务治理制度》《党风廉政建设制度》、《工程分包管理步伐》及《审核评价治理步伐》等60项制度，使各项事情和每个岗位都有章可循，有据可依，从基础上建设起科学的治理机制，规范职工的职业行为，调动各人的起劲性和创立性，进而形成人人勇猛争先的优异时势。

二是增强制度教育。将修订后的规章制度组织局公司全体职工集中学习，并装定成册，时刻提醒各人把制度要求作为事情实践中的操作指南，严酷比照执行。

三是抓好制度落实。为避免制度建设上的形式主义，将制度执行情形作为作风建设的一项主要内容，按期未必期开展监视检查，加大对制度执行情形的督查力度，对违反规章制度、不推行或不认真推行响应职责的，举行转达品评或问责，切实提高制度的执行力，确保各项制度真正落到实处。